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廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司
為企業(yè)降低運營成本,提升生產效率,從而提高企業(yè)的效益
企業(yè)管理咨詢熱線 · 歐陽老師13922517141
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歐陽老師

軟硬兼施管理咨詢

為企業(yè)降低運營成本,提升生產效率,從而提高企業(yè)的效益

眾創(chuàng)新 · 服務項目

以精益生產管理模式,現場改善,績效考核,品質管理體系,企業(yè)內訓為主的專業(yè)管理咨詢公司

眾創(chuàng)新 · 生產設備

精益生產硬件設備從事研發(fā),設計,生產,銷售,服務為一體

眾創(chuàng)新 · 4大服務亮點

為客戶排憂解難,提效創(chuàng)收,持續(xù)盈利
眾創(chuàng)新

行業(yè)洞察 · 戰(zhàn)略落地

專注實體企業(yè)管理咨詢,打造行業(yè)標桿,已成功為國內數百家中大型企業(yè)實施項目咨詢服務,服務客戶遍布國內20多個省市

咨詢特點 · 量身定制

由我司首席管理專家免費進行調研和診斷,以現場、現物、現場面對面指導的咨詢風格,據企業(yè)現狀和管理干部的接受水平擬定切實改善方案

提效創(chuàng)收 · 價值體現

咨詢過程中,不僅完成雙方確定的改善目標,更重要的是為企業(yè)建立正面、健康、向上的改善氛圍,為企業(yè)的后期發(fā)展培養(yǎng)和打造合適的優(yōu)秀人才梯隊

實戰(zhàn)導師 · 精英團隊

眾創(chuàng)新公司培訓講師、咨詢老師大多數經歷過大型世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練和作為咨詢師的專業(yè)訓練,年富力強,富創(chuàng)新意識和能力

眾創(chuàng)新 · 成功案例

已成功為國內數百家中大型企業(yè)實施項目咨詢服務,服務客戶遍布國內20多個省市

后焊工序生產設備升級改造

Post welding process

爐治具運輸設備升級改造

Furnace fixture transportation

車間在制品庫存方案改善

In-process inventory

插件工序生產設備升級改造

Plug-in process

測試工序設備升級改造

Test procedure

噴油工序干燥設備升級改造

Dry spraying process
后焊工序生產設備升級改造
后焊工序生產設備升級改造 —— 改造后后焊工序獨立工作臺CELL拉;并通過精益管理培養(yǎng)了員工的意識,提升了員工的改善能力,正確指導員工操作,提高工作效率,加強產品品質控制,規(guī)范生產管理。成品品質合格率從90%提升到99.9%;換型效率↑55.7%;中間在制品低減(全體合計)↓42.2%;生產周期↓57.1%;貨款及時回款率從86.1%提升到98.5%。
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    1. 如何解決制造型企業(yè)排計劃的難的問題?2. 如何快速解決交貨問題?3. 如何讓生產計劃不依賴于PMC及ERP排產?4. 如何解決物料供應短缺問題?...
    03/
    26
    隨著市場經濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)企業(yè)中都存在著很難解決的問題,這就出現了管理咨詢公司,那么各位企業(yè)家一定要明確自己的企業(yè)為什么請管理咨詢公司,管理咨詢公司到底能解決企業(yè)什...
    03/
    26
    生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會,不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、...
    03/
    11
    精益生產管理以消除浪費、提高效率和提升質量為核心目標,包含多種核心關鍵技術,以下是一些主要的技術:價值流分析(VSM)含義:價值流是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。價...
    03/
    08
    mes管理系統(tǒng)即制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System), 是位于上層的計劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車間層的管理信息系統(tǒng),通...
    03/
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    供應鏈管理咨詢的核心概念是圍繞供應鏈的各個環(huán)節(jié),運用專業(yè)的知識、方法和工具,對企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)進行全面分析、評估、優(yōu)化和整合,以實現供應鏈的高效運作,提升企業(yè)的整體競爭力...
廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司   廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司的前身為東莞市嘉凱企業(yè)管理咨詢公司,是一家以管理咨詢與生產硬件設施配套為主的管理咨詢有限公司,為各國內中大型企業(yè)降低運營成本,提升生產效率,從而提高企業(yè)的效益。本公司主要以精益生產管理模式,現場改善,績效考核,品質管理體系,企業(yè)內訓為主的專業(yè)管理咨詢公司 ... ... 查看更多

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